牢记嘱托ღ◈✿、感恩奋进ღ◈✿，走在前列ღ◈✿。六年来ღ◈✿，徐工集团营业收入连续三年突破千亿元ღ◈✿，出口收入和主机销量均增长2倍以上ღ◈✿，成功完成混合所有制改革和工程机械板块整体上市ღ◈✿，迈上更高质量ღ◈✿、更有效率ღ◈✿、更可持续ღ◈✿、更为安全的发展之路ღ◈✿。

　　展望前途ღ◈✿，面对复杂严峻的风险挑战和艰巨繁重的任务ღ◈✿，稳成为徐工内涵式发展的真实写照ღ◈✿。徐工集团ღ◈✿、徐工机械党委书记ღ◈✿、董事长杨东升表示ღ◈✿，徐工从1943年发展到今天ღ◈✿，未来要建设成为世界一流企业ღ◈✿，最根本的是始终坚持党的领导ღ◈✿、加强党的建设ღ◈✿，这是国有企业的光荣传统ღ◈✿、“根”和“魂”以及独特的政治优势ღ◈✿。只有党的领导坚强有力ღ◈✿、党的建设更具时代特色ღ◈✿，企业的改革才有方向ღ◈✿、发展才有力量ღ◈✿、稳定才有保障ღ◈✿。

　　7月20日ღ◈✿，国家工程机械先进制造业集群（徐州）创新发展大会在徐州举行ღ◈✿，聚焦“1650”——江苏省16个先进制造业集群和50条重点产业链ღ◈✿，聚力强群韧链ღ◈✿，加快推动徐州工程机械先进制造业集群迈向中高端ღ◈✿。

　　“在产业链的建设发展当中发挥引领和带动作用ღ◈✿，不仅体现在创新协同ღ◈✿、市场协同ღ◈✿，还有数字化协同ღ◈✿、人才协同等ღ◈✿。”杨东升在创新发展大会上介绍ღ◈✿，作为工程机械这条产业链的“链主”企业ღ◈✿，徐工80年来始终坚守主业ღ◈✿，大力实施技术创新ღ◈✿、管理创新ღ◈✿，带动江苏省1000余家ღ◈✿、全球4000余家上下游企业ღ◈✿，走出了一条传统支柱产业+战略新兴产业+核心零部件产业创新发展的道路ღ◈✿，打造形成了齐全完备的工程机械综合产业链ღ◈✿。

　　提高产业链核心能力ღ◈✿，补齐短板ღ◈✿、拉长长板ღ◈✿、锻造新板ღ◈✿，增强产业发展的接续性和竞争力……加快提升产业创新能力ღ◈✿，持续推动产业结构优化升级——目前ღ◈✿，徐工构建“5+1+1”特色现代化产业体系ღ◈✿，加速向高端转型ღ◈✿，不断丰富和拓展新的应用场景ღ◈✿，继续提升核心零部件产业体系能力ღ◈✿，带动集群补短锻长提能ღ◈✿、补链稳链强链ღ◈✿、走上了内涵式高质量发展的道路ღ◈✿。

　　从“大写意”到“工笔画”ღ◈✿，从“规划图”到“施工图”ღ◈✿，徐工集团一个更宏大的产业转型升级答卷正在书写ღ◈✿。

　　6月5日ღ◈✿，徐工召开智改数转网联项目启动大会国际工程ღ◈✿，ღ◈✿，发布了智改数转网联“六经六纬”蓝图路径规划ღ◈✿，推进流程重塑ღ◈✿、管理变革ღ◈✿、平台赋能ღ◈✿。

　　7月20日ღ◈✿，在国家工程机械先进制造业集群（徐州）创新发展大会上ღ◈✿，徐工集团和IBM签署战略合作协议ღ◈✿，IBM将长期为徐工“智改数转网联”项目提供专业的顾问资源和技术服务ღ◈✿。

　　9月8日ღ◈✿，徐工智改数转网联战略规划一阶段总结暨二阶段部署大会召开ღ◈✿，杨东升指出ღ◈✿，智改数转网联是实现“珠峰登顶”的基石包卜nba录像ღ◈✿，必须以变革的思想将转型方向融入“六经六纬”的方方面面ღ◈✿。

　　杨东升表示ღ◈✿，时代要求徐工不仅要回答好“数字化”的这道必答题ღ◈✿，更要让徐工“抢答”出行业最好成绩ღ◈✿。六年来ღ◈✿，徐工在数字化浪潮中不断加强建设投入ღ◈✿，持续稳固产业链供应链数字化“底盘”ღ◈✿，助力智能制造转型升级ღ◈✿。

　　目前ღ◈✿，徐工2家工厂成为国家智能制造示范工厂揭榜单位ღ◈✿，建成智能制造能力成熟度四级工厂2家ღ◈✿，三级工厂6家ღ◈✿，同时对标成熟度五级要求加快建设ღ◈✿。2023年上半年启动2家智慧产业园的建设ღ◈✿，推进30余条智能生产线的升级改造ღ◈✿；同时ღ◈✿，开展基于视觉识别的构建焊接气孔ღ◈✿、偏焊等11类算法模型ღ◈✿，应用装备融合数字技术优发ღ◈✿，累计打造20余项典型应用场景ღ◈✿，提升生产效率和质量ღ◈✿。

　　10月17日ღ◈✿，徐工新能源动力科技有限公司发布下线首台动力电池ღ◈✿，助力徐工进一步实现核心零部件自主可控ღ◈✿，提升产业链安全性——这是徐工绿色化转型的重大结构性调整之一ღ◈✿。

　　11月15日ღ◈✿，徐工装载机械智能制造示范工厂ღ◈✿，一条国际领先的新能源装载机生产线台新能源装载机装配下线ღ◈✿，从这里发往世界各地优发ღ◈✿。

　　9月20日ღ◈✿，BICES 2023开幕ღ◈✿。徐工展出发布了8大板块28款明星产品ღ◈✿，其中ღ◈✿，新能源产品全面发力ღ◈✿，占参展产品总数约60%ღ◈✿。据2023年徐工机械半年业绩报显示ღ◈✿，徐工新能源产品收入同比增长174.9%ღ◈✿。

　　11月29日ღ◈✿，在第一商用车举办的第八届“谁是第一”年度评选总决赛暨颁奖典礼上ღ◈✿，徐工新能源重卡实力摘得“2023年度第一畅销新能源重卡”大奖ღ◈✿。

　　成绩可喜的背后是徐工新能源领跑市场的硬核实力ღ◈✿。低碳转型ღ◈✿，徐工一直在路上ღ◈✿。徐工深入挖掘光伏等可再生能源应用潜力ღ◈✿，有序实施用能结构低碳转型ღ◈✿；坚持数字技术与制造业的深度融合应用ღ◈✿，打造5G智慧工业园ღ◈✿。

　　优化焊接ღ◈✿、涂装工艺及装备ღ◈✿，徐工强化烟尘ღ◈✿、VOCsღ◈✿、固废处置优发ღ◈✿，持续推进制造过程绿色化ღ◈✿，建成多家国家级ღ◈✿、省级绿色工厂ღ◈✿；全面布局新能源产品研发及产业化ღ◈✿，打造无人智矿ღ◈✿、道路机械无人化施工等示范场景ღ◈✿，逐步形成行业领先的新能源ღ◈✿、低碳产品集群ღ◈✿。

　　同时ღ◈✿，作为制造业链条上的核心企业ღ◈✿，徐工将绿色管理在整个链条上纵向延伸ღ◈✿，通过绿色引领ღ◈✿、绿色采购ღ◈✿，拉动上游企业进行绿色改造ღ◈✿，严把供应商绿色关卡ღ◈✿，拉动上游供方开展绿色工艺及绿色精益制造ღ◈✿，最大限度提高资源利用率ღ◈✿，减少资源消耗ღ◈✿，优化成本ღ◈✿，提高效率ღ◈✿，实现可持续发展ღ◈✿，获得工信部“绿色供应链管理示范企业”称号ღ◈✿。

　　推进工程机械绿色装备ღ◈✿、绿色制造ღ◈✿、绿色施工ღ◈✿、绿色服务全面发展……提升企业发展含“绿”量ღ◈✿，低碳转型ღ◈✿，徐工绿色发展势头正强ღ◈✿。

　　10月18日ღ◈✿，中国工程机械工业协会联合徐工集团正式启动“工程机械市场指数”工作方案施工设备ღ◈✿，ღ◈✿。在这之前ღ◈✿，徐工汉云已经有一个连续上报有关部委4年的“徐工指数”ღ◈✿，作为国家基础设施建设ღ◈✿、固定资产投资等经济变化新型“风向标”ღ◈✿，“徐工指数”一直默默服务于国家宏观经济决策ღ◈✿。

　　传统制造业的转型升级有两个轮子驱动ღ◈✿，一个轮子是数字化转型ღ◈✿，另一个轮子是服务型制造ღ◈✿；以数字化驱动先进制造业转型升级ღ◈✿，以服务型制造支撑先进制造业做优做强ღ◈✿。目前ღ◈✿，中国工程机械行业正从以成本优势为基础的中低附加值产品ღ◈✿，向以技术和服务为基础的高附加值产品过渡ღ◈✿。

　　“以智能化加速产业转型升级ღ◈✿、以绿色化引领行业低碳发展ღ◈✿、以服务化延伸主业价值链创新ღ◈✿、以国际化打响全球知名品牌包卜nba录像ღ◈✿，努力把发展实体经济的‘看家本领’练就得更强ღ◈✿、更过硬ღ◈✿，全力打造世界一流企业优发国际ღ◈✿。”杨东升如此表示道ღ◈✿。

　　徐工长期以来坚持发展服务型制造ღ◈✿，形成了多领域齐头并进的现代服务业ღ◈✿，服务工程机械制造主业ღ◈✿，形成了包括高科技研发服务ღ◈✿、现代供应链ღ◈✿、智能制造ღ◈✿、工业互联网或大数据服务ღ◈✿、金融服务ღ◈✿、电商平台ღ◈✿、后市场备件服务等七大经验做法重工集团ღ◈✿！ღ◈✿，成为江苏省首批先进制造业与现代服务业深度融合试点单位ღ◈✿，并顺利入选首批国家级两业融合试点单位ღ◈✿。

　　今年优发国际随优而动一触即发ღ◈✿，ღ◈✿，徐工位列世界品牌500强第382位ღ◈✿，连续五年跻身世界级品牌行列ღ◈✿，排名逐年稳步提升ღ◈✿，在经济波动ღ◈✿、竞争加剧等诸多因素影响下的市场环境中ღ◈✿，彰显了蓬勃旺盛的生命力ღ◈✿。

　　从卖产品到卖服务ღ◈✿，徐工正加快落地“研产供销服融”全价值链体系建设ღ◈✿，挖掘竞争差异点和价值创造点ღ◈✿，向微笑曲线两端延伸ღ◈✿，为客户提供一站式的系统集成服务ღ◈✿、总承包运营ღ◈✿、整体解决方案优发ღ◈✿，增强两个市场ღ◈✿、两种资源联动效应ღ◈✿，形成多形态互动融合的发展新模式ღ◈✿。

　　徐工是最早走出国门的中国工程机械品牌ღ◈✿，在30多年的国际化征程上ღ◈✿，年出口总额和海外收入持续稳居行业第一ღ◈✿。2023年上半年优发ღ◈✿，徐工实现国际化收入209亿元ღ◈✿，同比增长33.5%ღ◈✿，国际化收入占比升至40.75%ღ◈✿，比上年度的29.67%提高了11.08个百分点ღ◈✿，多数区域和多数产品均实现高速增长ღ◈✿。

　　环顾世界ღ◈✿，这个40.75%来之不易ღ◈✿。在当前经济面临需求收缩ღ◈✿、供给冲击等多重压力ღ◈✿，工程机械行业处于下行周期的形势下ღ◈✿，全球客户用实际行动继续为徐工“投下信任票”ღ◈✿，充分印证徐工的强大“磁吸力”ღ◈✿。

　　今年5月16日至22日ღ◈✿，第五届徐工国际客户节上ღ◈✿，来自五大洲的1000多名海外客商沉浸式感受“两汉文化发源地”和现代“中国工程机械之都”ღ◈✿，现场千吨级ღ◈✿、大吨位新品ღ◈✿、海内外批量订单交付发车ღ◈✿，投身全球重点工程建设ღ◈✿。

　　杨东升指出ღ◈✿，工程机械的全球化发展可以分为“走出去”“走进去”和“走上去”三个阶段ღ◈✿。当前ღ◈✿，徐工已经由最初贸易出口的“走出去”阶段ღ◈✿，进入到深耕本地化的“走进去”阶段ღ◈✿，并加速向“走上去”阶段迈进ღ◈✿。

　　2023年上半年ღ◈✿，徐工分别在英国ღ◈✿、新加坡ღ◈✿、沙特ღ◈✿、阿联酋ღ◈✿、越南成立了销售公司ღ◈✿。特别值得一提的是ღ◈✿，徐工国际化采取“抱团出海”的打法ღ◈✿，在市场上加强和供应链企业ღ◈✿，尤其是上游企业的协同ღ◈✿，从而形成工程机械产业当地化竞争优势ღ◈✿。

　　如今ღ◈✿，徐工正坚定不移地推进“国际化”主战略ღ◈✿，深耕国际化发展布局ღ◈✿，已经形成了产品出口ღ◈✿、海外建厂ღ◈✿、跨国并购和全球协同研发“四位一体”的国际化发展模式ღ◈✿，并围绕“总部抓总ღ◈✿、区域主战ღ◈✿、产品线主建”的战略思想ღ◈✿，徐工打造“1+14+N”的国际化运营体系ღ◈✿，推动公司国际化能力的提档升级ღ◈✿。

　　徐工承继和弘扬新时代徐工“四种精神”——“洞察发展规律的思辨精神ღ◈✿、敢于刀刃向内的革命精神包卜nba录像重工业ღ◈✿，ღ◈✿、识变应变求变的创新精神ღ◈✿、聚力攻坚克难的登顶精神”ღ◈✿，以“滚石上山ღ◈✿、爬坡过坎”的决心和“水滴石穿ღ◈✿、绳锯木断”的恒心ღ◈✿，转型升级绘就高质量发展“工笔画”ღ◈✿。

　　9月19日优发ღ◈✿，在中华人民共和国第二届职业技能大赛上ღ◈✿，徐工集团5名参赛选手全部获奖ღ◈✿，摘得1金1银3个优胜奖ღ◈✿，是江苏代表团参赛获奖数最多的企业ღ◈✿。

　　11月27日ღ◈✿，在2023年全国行业职业技能竞赛——第五届全国智能制造应用技术技能大赛上ღ◈✿，徐工收获一等奖3个ღ◈✿、二等奖3个ღ◈✿，三等奖4个ღ◈✿。

　　11月28日ღ◈✿，在第十八届“振兴杯”全国青年职业技能大赛上ღ◈✿，徐工7名学生选手参与4个赛项ღ◈✿，摘得3金ღ◈✿、4银优发国际娱乐官网多少ღ◈✿。ღ◈✿。

　　“扎实落地人才自主培养专职书记‘一号工程’ღ◈✿，抓好后继有人这个徐工高质量发展的根本大计ღ◈✿。”在杨东升看来ღ◈✿，技术包卜nba录像ღ◈✿、管理ღ◈✿、人才都要往中高端走ღ◈✿，这才是企业高质量发展的根本体现ღ◈✿。

　　六年来ღ◈✿，徐工围绕产业链布局人才创新高地ღ◈✿，努力培育更多高水平管理人才ღ◈✿、高段位技术人才ღ◈✿、高技能工匠人才ღ◈✿、高产出营销人才ღ◈✿、高素质国际化人才ღ◈✿，打造成为具有行业特色的人才链ღ◈✿、创新链ღ◈✿。

　　目前ღ◈✿，徐工拥有以博士ღ◈✿、硕士为骨干的5000余人研发队伍ღ◈✿，拥有国家技能大师工作室2个ღ◈✿，全国技术能手41人优发ღ◈✿，ღ◈✿，高技能人才占比64.2%ღ◈✿，行业领先ღ◈✿。

　　在徐工智改数转网联的浪潮下ღ◈✿，培育更多具备跨学科知识包卜nba录像ღ◈✿、掌握多项新技术ღ◈✿、新技能的复合型人才是徐工高质量发展的关键一招ღ◈✿，加快建设具有工程机械集群特色的人才集聚区ღ◈✿、强磁场ღ◈✿，为产业链自主可控ღ◈✿、行稳致远发展提供有力支撑ღ◈✿。

　　80年的徐工历久弥新ღ◈✿，生机勃勃ღ◈✿，始终牢记嘱托ღ◈✿、感恩奋进ღ◈✿、走在前列ღ◈✿。徐工正以“高端化ღ◈✿、智能化ღ◈✿、绿色化ღ◈✿、服务化ღ◈✿、国际化”五化发展转型的奋斗姿态ღ◈✿、以智改数转网联“一号工程”凝聚足够强劲的“动能”ღ◈✿，奋力攀登世界高端装备制造业产业珠峰ღ◈✿、努力建设世界一流企业ღ◈✿，不断书写更加精彩的徐工故事ღ◈✿！（王琳 刘永强）